EMPIRE INTEGRATION PARTNERS 研究笔记 English 2026-10-02

AI 芯片到底能用几年

一个第一性原理的折旧测试。不看公司给自己账本选的使用寿命, 只看经济上允许它活多久: 每度电能换回多少收入, 这个比值每年掉多快, 掉到多低就不值得再开机。

BY NAUGHTY BOSS . EIP RESEARCH . 2026-10-02 . 非投资建议

先说结论: 按今天的稀缺价格, AI 服务器按 5 到 6 年折旧站得住, 甚至偏保守。但只要租价开始跟着能效进步走 (每一个充分竞争的硬件市场最终都会这样), 一代前沿加速器的经济寿命大约只有 4 年; 直线折旧会让大型云平台 2027 和 2028 年的利润多算约五分之一。决定结果的不是芯片, 而是稀缺什么时候结束。

0四个数字说完答案

一个比值决定这台机器的寿命

一句话结论

一颗前沿 AI 加速器, 起步时要做到每花 1 美元电费换回约 30 美元收入; 掉到约 3.7 美元以下就不值得再开机。走完这段路要 4 年还是 12 年, 取决于租价跌多快, 而租价跌多快取决于算力是否还稀缺。

32x
首年每 1 美元电费换回的收入, 当代芯片按今天的按需价
3.7x
续命门槛: 低于它, 收入付不起电费 + 运维 + 机房租
约 4 年
租价跟着能效走时的经济寿命 (每年约降 44%)
9-12 年
今天的稀缺定价持续时的经济寿命 (每年约降 17%)
I测试方法

看每度电的收入, 不看账本上的年限

会计折旧把一台服务器的成本按管理层选定的使用寿命平摊。经济学问的是另一件事: 这台机器还能挣多少现金, 什么时候挣的钱连电费都不值。对 AI 加速器来说, 最干净的单一指标是 "每度电换来的收入" 与 "一度电的价格" 之比。

收入 / 能耗比 = (每卡每小时租价 / 每卡全包千瓦数) / 每度电价格

一颗芯片在头几年挣回租金, 之后逐年失地: 每一代新芯片每度电的产出更多, 市场会拿新芯片给旧芯片重新定价。从算术里直接得出两道门槛。

续命门槛 (约 3.7 倍)

比值低于它, 扣掉运营成本后的收入就付不起电费, 加上这颗芯片占用的机房、电力设备和冷却的租金。到这一步, 不管账面价值还剩多少, 这颗芯片都不值得再开着。

回本门槛 (首年 18 到 30 倍)

要在跌到续命门槛之前收回买价, 再加 10% 的资本成本, 起点必须够高。价格跌得越快, 起点要求越高: 年降 17% 时约 18 倍, 年降 44% 时约 30 倍。

寿命本身只需要一行:

经济寿命 (年) = ln(首年比值 / 续命门槛) / ln(1 / (1 - 年降幅))

首年 32 倍、门槛 3.7 倍时, 要撑满 5 年, 这颗芯片的租价每年降幅不能超过约 35%。整个争论就在这一条线上。

II同一颗芯片, 三种定价环境

同一台机器, 三个世界

模型把一颗当代加速器 (GB300 级) 放在 1 兆瓦容量上逐年运行。输入: 每卡全包 2.58 千瓦 (墙插口径), 每卡约 6 万美元, 美国工业电价每兆瓦时 90.3 美元, 80% 的时间计费。

环境首年比值回本所需第 1 至 6 年比值经济寿命回本资本回报率
稀缺定价: 今天的按需价, 表价每年降 17%32.2x18.0x32 / 27 / 22 / 18 / 15 / 1312 年第 2 年69%
能效均衡: 价格跟着每度电产出走, 每年降 44%32.2x29.9x32 / 18 / 10 / 5.7 / 3.2 / 1.84 年第 2 年20%
五年长约: 一份公开的 take-or-pay 合同价, 期满后按能效均衡9.8x23.9x五年持平 9.8, 之后 0.55 年第 5 年1%

横着读每一行。稀缺定价下, 芯片两年回本, 可以跑十年。能效均衡下, 它仍然勉强回本, 但四年就到头。长约下, 供应方几乎只挣回资本成本: 合同把过时风险转给了买方, 市场价跌破合同价之后, 买方还得照付。

这对折旧表意味着什么

折旧方式每年摊销的成本占比 (%)
直线 5 年20 / 20 / 20 / 20 / 20
直线 6 年17 / 17 / 17 / 17 / 17 / 17
经济折旧, 稀缺定价 (9 年)26 / 21 / 16 / 13 / 10 / 7 / 5 / 3 / 1
经济折旧, 能效均衡 (4 年)56 / 28 / 13 / 3

经济折旧就是这台机器价值的下降, 也就是它还能挣的现金的下降。两种环境下都是前高后低, 区别只在于前面压得有多重。

III我们在哪个世界

证据指向: 现在是稀缺, 以后是能效

能效进步很快

MLPerf Inference v5.1 的 DeepSeek-R1 测试里, 每卡吞吐 GB300 为每秒 5,842 token, GB200 为 4,024, H200 为 1,253。按功耗折算, 每度电的产出大约每年提升 1.8 倍。在竞争市场里, 这就是旧芯片价格该跌的速度: 每年约 44%。

价格还没跟上

AWS 8 卡 H100 实例的按需表价从 2023 年 8 月的每小时 98.32 美元降到 2026 年 9 月的 55.04 美元, 约每年 17%, 其中包括 2025 年 6 月最高 45% 的降价。但 2026 年 4 月 Lambda 全线涨价 (H100 每卡时 2.99 涨到 3.99, 连 V100 都从 0.55 涨到 0.79), AWS 的 V100 价格自 2023 年起没动过, CoreWeave 的表价自 2025 年初不变。旧芯片仍有人抢。这就是稀缺定价: 卡脖子的是电和先进封装, 不是芯片。

长约锁住的是薄利

IREN 与微软的 GPU 服务合同约 97 亿美元, 平均 5 年, 对应 200 兆瓦 IT 容量, GPU 相关投入约 58 亿美元。折合每 IT 千瓦时约 1.11 美元, 比值约 9.8 倍。其它长约结构类似: CoreWeave 披露其 take-or-pay 承诺的加权期限约 5 年。合同保护的是供应方的收入, 不改变芯片的经济性, 只是挪动了风险。

账面寿命走的是反方向

2022 到 2026 年间, 大多数大型运营商都延长过服务器的使用寿命, 每次延长都给当年报表利润加了几十亿美元。只有一家走了反方向: 亚马逊 2025 年以 AI 与机器学习技术节奏加快为由, 把部分服务器的寿命从 6 年缩回 5 年, 多计折旧 14 亿美元; 2024 年底还为提前退役的服务器计提了约 9.2 亿美元的加速折旧。一家公司做出不利于自己利润的估计变更, 是这张表里最可信的证人。

公司服务器寿命变更变更当年的影响 (公司披露)
亚马逊4 改 5 年 (2022); 5 改 6 年 (2024); 部分机群 6 改 5 年 (2025)折旧 -36 亿 (2022); -32 亿 (2024); +14 亿 (2025)
微软4 改 6 年 (2023 财年); 现为 "2 到 6 年"营业利润 +37 亿
Alphabet4 改 6 年 (2023)折旧 -39 亿
Meta延长到 5.5 年 (2025)折旧 -29 亿
CoreWeave5 改 6 年 (2023)费用 -2,000 万
Nebius4 改 5 年 (2026 年拟)折旧约 -1.68 亿

表中金额单位为美元。

IV对利润意味着什么

如果能效定价到来, 约五分之一的利润是还没提的折旧

我们把每家公司的服务器支出 (历史取自财报, 未来取自我们的基准 capex 路径) 改用上面的经济折旧表重算, 替换公司的直线折旧。只影响 capex 里的服务器部分; 建筑和电力设备保持长寿命。下表是每股收益的变化占我们基准 EPS 的比例, 不含价格跌破成本时另行计提的减值。

公司 (账面寿命)稀缺 2027稀缺 2028均衡 2027均衡 2028
亚马逊 (5 年)-2%-1%-24%-21%
Alphabet (6 年)-5%-6%-22%-24%
Meta (5.5 年)-4%-4%-23%-25%
微软 (6 年, 财年口径)-5%-6%-21%-26%

在稀缺定价下, 各家的账面寿命基本合理, 亚马逊的 5 年甚至偏保守。在能效定价下, 每一家的直线折旧都慢了差不多同样的幅度, 因为 2025 到 2027 年的投资浪潮要在 4 年而不是 5 到 6 年里摊完。差距在 2027、2028 年最大, 之后收窄, 因为早期批次在两种方法下都已摊完。要看的是量级, 不是小数点: 这些是模型估计, 建立在下面列出的假设上。

折旧问题不在芯片本身, 而在短缺什么时候结束。
V路标

什么信号说明环境在切换

旧卡租价

H100、H200 租价连续两个季度以每年超过约 35% 的速度下跌。这就是 5 年寿命不再成立的那条线。

供给追上

新增的电力和先进封装产能快于需求: 最新一代芯片的表价也开始下调, 而不只是旧卡。

合同续约

到期的多年合同续约价低于原价。2023 到 2024 年签的合同第一次续约是最干净的读数。

账面寿命变更

再一轮延长寿命指向一个方向; 第二家公司缩短寿命或计提加速折旧, 指向另一个方向。

VI假设与局限

这个模型不知道什么

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